1. Управление развитием образовательного центра с нуля.
2. Реализация образовательных проектов, ведение обучающих мероприятий и тренингов, модерация крупных мероприятий.
3. Управление командой. Формирование проектных команд под ключ.
4. Автоматизация бизнес-процессов.
5. Лицензирование, упаковка и вывод новых образовательных продуктов компании на рынок.
6. Запуск онлайн-программ и адаптация бизнеса к условиям рынка и запросам клиентов.
7. Разработка концепции и организация деловых мероприятий с участием более 1000 человек.
8. Организация продаж на территории РФ (Ульяновск, Республика Мордовия, Санкт-Петербург, Псковская область, Томск, Сыктывкар, Приморский край, Чукотский автономный округ).

Достижения:
- Получена аккредитация правительства РФ по тренингам предпринимательских компетенций в рамках федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства».
- Образовательные программы центра входят в перечень образовательных программ для развития МСП и самозанятых министерства экономического развития РФ.

1. Разработка карты развития и стратегии взаимодействия с образовательными учреждениями с целью комплексного подхода к укреплению HR бренда компании.
2. Сопровождение открытия проектов на базе профильных Вузов для формирования кадрового резерва студентов и выпускников для компании.
3. Разработка совместных образовательных программ, программ стажировок и производственных практик для привлечения лучших молодых талантов в компанию.
4. Организация внутреннего корпоративного обучения, ведение лекций и семинаров, в том числе для развития бизнес мышления у студентов.
5. Взаимодействие с федеральными органами исполнительной власти – для создания совместных инновационных решений.

1. Проектное управление федеральными проектами и государственными заданиями по направлениям: молодежная политика, патриотическое воспитание, технологическое предпринимательство, физическая культура и спорт.
2. Формирование проектных команд. Создание четкой работающей самоорганизаующейся структуры команд для реализции проектов.
3. Разработка и запуск авторских образовательных программ.
4. Руководство студенческими акселерационными программами студенческих технологических стартапов (включая методическую разработку и трекерское сопровождение).
5. Открытие и руководство региональной «Точки Кипения».
6. Взаимодействие с профильными ведомствами в Правительстве региона, Министерстве науки и высшего образования РФ, Администрации президента РФ, Росмолодежь, АСИ и др.

1. Организация работы подразделений: Образовательный департамент и научно производственный департамент, общий штат 256 человек.
2. Организация и контроль ремонтных работ.
3. Организация закупок мебели и оборудования (223-фз и 44-фз).
4. Администрирование и контроль работы сотрудников.
5. Реализация федеральных проектов и государственных заданий.
6. Взаимодействие с ФОИВ.
7.Управление бюджетом более 300 млн.руб.

1. Создание планов развития функции и постановка KPI, создание работающей организационной структуры с учетом сильных компетенций каждого члена команды. Проведение стратегических сессий с командой.
2. Реструктуризация команд и создание новых структурных подразделений с целью повышения эффективности работы.
3. Формирование и развитие студенческих сообществ численностью более 500 обучающихся (Спор-клуб, Студенческие отряды, Творческая лаборатория, Молодежный проектный офис, Центр карьеры и предпринимательства, Патриотический клуб, Студенческий музей “Победы” и др.)
4. Проектное управление федеральными проектами и государственными заданиями по направлениям: молодежная политика, патриотическое воспитание, технологическое предпринимательство, физическая культура и спорт. Формирование проектных команд.
5. Взаимодействие с профильными ведомствами в Правительстве региона, Министерстве науки и высшего образования РФ, Администрации президента РФ, Росмолодежь, АСИ и др.
6. Преподавательская деятельность, методическая разработка образовательных программ и учебных планов (доцент Лаборатории проектной деятельности).

1. Распределение нагрузки и создание команды, составление учебных планов, разработка образовательных программ
2. Отбор и работа с талантливыми студентами
3. Создание корпоративной культуры и креативных мероприятий
4. Руководство выпускными квалификационными работами
5. Организация повышения квалификации сотрудников
6. Организация и проведение научных конференции
7. Преподавательская деятельность.

1. Построение отдела продаж с нуля
2. Разработка регламентов взаимодействия, создание команды
3. Организация продаж, мотивация сотрудников, обучение сотрудников
4. Работа с клиентами, прямые продажи продуктов компании.
5. Ведение переговоров.
6. Перевыполнение плана продаж.